Motivación de los colaboradores

Cada persona tiene sus motivaciones, el reto es crear un entorno en el trabajo en donde las personas se sientas motivadas en cuanto a las prioridades del trabajo.

Muy a menudo, las organizaciones no prestan atención a las relaciones con los empleados, a la comunicación, el reconocimiento y la participación en las cuestiones que son más importantes para las personas.

Identificar y tomar las acciones que motiven a la gente. Es un acto de equilibrio.

Los gerentes deberán caminar por una fina línea entre satisfacer las necesidades de la organización y sus clientes y satisfacer las necesidades de su personal interno. Hacer ambas cosas bien y prosperar, ese es el equilibrio del que hablamos.

“Perspectivas de la gestión de personas en el 2010"

“El desafío de las gerencias de RRHH para 2010 es segmentar hacia adentro para orientar las acciones a cada generación de las compañías” Esta es una de las conclusiones que presentaron importantes gerentes de RRHH de reconocidas empresas en el encuentro organizado por ADCA y ADRHA en la Universidad del Salvador y que contó con la presencia de más de 150 profesionales del sector.

Comunicación estratégica.

Llamamos comunicación estratégica a la coordinación de todos los recursos comunicacionales externos e internos de la empresa (publicidad, marketing, folletería, canales comunicativos, ambiente laboral, organigrama, distribución espacial, higiene, atención al cliente, posventa, etc.) para diferenciarnos de la competencia y lograr un lugar en la mente de los públicos que nos interesa.

La comunicación debe exceder los límites de los productos y las marcas, y ser articulada en la gestión global de la empresa.