Insatisfacción Laboral

La mayor fuente de insatisfacción laboral es:

 la falta de reconocimiento

Otras causas de malestar son :
la mala remuneración y
la imposibilidad de crecer.

Mentoras

Son empresarias y directivas de empresas multinacionales que llegaron a lo más alto de su carrera y decidieron compartir sus experiencias con jóvenes que están dando sus primeros pasos.

Aqui se reunen a cinco mujeres líderes, para que cuenten cómo fue enseñarles a otras mujeres cuál es y cómo se transita el camino hacia la cima de una carrera teniendo en cuenta el género.

Cualidades del Líder

¿Que es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder?

¿Por qué la gente obedece a regañadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente hasta el fin de la tierra?

¿Que es lo que diferencia a los líderes teóricos de los lideres exitosos que dirigen con efectividad en el mundo real?

Son preguntas presentes en el libro de John Maxwell y que el responde de forma magistral en cada capitulo ilustrando sus razonamientos con anécdotas relatadas de un modo muy ameno y muy bien traídas.. A modo de síntesis les dejo la síntesis en estas 21 cualidades indispensables ya que las respuestas están en las cualidades del carácter de la persona:

1 CARÁCTER: Sé un pedazo de roca

2 CARISMA: La primera impresión puede ser determinante

3 COMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los soñadores

4 COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo

5 CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán

6 VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría

7 DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos

8 CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú

9 GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros

10 INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella

11 ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos

12 PASIÓN: Toma la vida y ámala

13 ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes

14 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema

15 RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán

16 RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo

17 SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridad

18 AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo

19 SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primero

20 APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo

21 VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver

The 21 Indispensable Qualities of a Leader

1999 por Maxwell Motivation. Inc.

Competencias básicas del líder

Las competencias son:

1. Visión

2. Inspiración

3. Estrategia
4. Táctica

5. Enfoque

6. Persuasión
7. Empatía
8. Decisión
                               

1. Visión: Un buen líder debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla.

2. Inspiración: Tras crear la visión el líder debe ser el motor que genere la inercia para conseguir la visión. Los empleados de las grandes organizaciones deben ser apasionados de lo que hacen lo cual se traspasará a los clientes, inversores, proveedores, etc…

3. Estrategia: Los líderes estratégicos son directos y plantan cara a las fortalezas y debilidades de sus empresas, así como a sus oportunidades y amenazas. Ellos piensan en pescar los peces gordos y en una cala virgen donde poder generar ventajas competitivas pero además buscan alianzas en las que generar cientos de pescas.

4. Táctica: Los buenos líderes piensan en resultados, sienten los resultados, sueñan los resultados y por eso se concentran en la táctica. Ellos mejoran los hechos, cifras, números y datos. Se interesan por el ROI, ROE y EBIDTA. Si no están orientados a los números se rodean de talentos financieros.

5. Enfoque: Una vez establecidas visión y misión los buenos dirigentes logran lo propuesto antes de comenzar con nuevas iniciativas.

6. Persuasión: No son necesariamente buenos vendedores, los buenos líderes pueden aportar a los demás su punto de vista usando la lógica, el raciocinio, la emoción y la fuerza de su personalidad. Motivan a través de la persuasión más que por la intimidación. La clave está en hablar desde el corazón.

7. Empatía: Los buenos líderes se concentran en las personas. Pueden ser científicos, ingenieros o expertos técnicos pero reconocen que las habilidades interpersonales son primordiales. Ellos disponen de una elevada inteligencia emocional que mejora su empatía.

8. Decisión: Los buenos líderes toman decisiones rápidamente con datos incompletos. Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Pero lo peor es no hacer nada. ”