jueves, 26 de abril de 2012

No necesito un Gerente de RRHH.

"No necesito un gerente de RRHH"
Es lo que esta en la mente de muchos de los Gerentes de nuestras empresas hoy en Uruguay.

Los motivos?

1- Desconocer el rol de un Director de Capital Humano
2-Confundir administracion de RRHH ( liquidar sueldos, coordinar licencias, seleccionar ) con una estrategia de manejo del Capital Humano de la Organizacion.
3-Creer que es una necesidad de una empresa mas grande que la de ellos
4- Considerar la creacion del area como un Gasto y no como lo que es una Inversion ( nuevamente el desconocimiento de lo estrategico de este puesto)
5- Y lo mas grave pensar que todo lo que hace una persona especialista en Gestion de Personas lo pueden hacer ellos con un poco de sentido comun.

Cinco puntos en comun que me encuentro a diario en los gerentes que conozco...
Sera tan dificil admitir que necesito un Gerente de mi Capital Humano? Es mas facil cuando las cosas con las personas de mi empresa no van bien decir: " las personas no quieren trabajar" , "nada les viene bien"
"no saben lo que es estres", " son muy demandantes" Como dicen, ver la paja en el ojo ajeno, siempre es mas facil hechar al otro la culpa.

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